Pruebas del piloto
- Entender la cifra sin abrir otro informe
- Encontrar el registro detrás de un total
- Recuperar los filtros de la revisión habitual
- Consultar solo centros autorizados
Diseño de cuadros de mando
Entiende el turno. Ajusta el siguiente.
Paneles para relacionar capacidad, cambio de referencia y unidades conformes. Compara plan y ejecución sin perder el lote, la máquina ni el turno de origen. El equipo de planta valida el primer corte.
Veta Analítica / Lectura de plantaDatos demo
PLANTA Y CAPACIDAD
Capacidad y calidad
Plan completo96 %Último mes observado
Cambio de formato43 minÚltimo mes observado
Rechazo6 %Último mes observado
ObservadoEstimación demo
Activa JavaScript para explorar la serie sintética.
Selecciona un punto para ver su valor.
Señal simulada · Producción revisa un aumento del tiempo de cambio al alternar dos referencias.
Consultar la tabla de datos
| Periodo | Observado | Estimación |
|---|---|---|
| Jun | 96 % | — |
01 / Pantallas y filtros
Diseña a partir de la reunión real
Una vista de dirección y una pantalla de operación pueden usar las mismas cifras con distintos niveles de detalle.
Contrastar un turno
Separa paradas, preparación y velocidad con calendarios y referencias comparables. Cada vista enlaza el agregado con el registro de origen y muestra qué filtros explican el corte.
En el piloto revisamos la navegación con las personas que usarán el panel. Probamos la lectura en móvil y los filtros combinados. La exportación conserva el ámbito del usuario y las unidades de cálculo.
02 / Catálogo de KPI
Una ficha que explica el número.
Documentamos alcance, fórmula, fuente, unidad, frecuencia y dueño. La revisión inicial incluye excepciones como devoluciones, festivos, pedidos abiertos y registros sin correspondencia.
Cada cambio de definición tiene fecha de entrada en vigor. Cuando conviven dos reglas, los paneles muestran qué versión aplica a cada periodo.
Cobertura
Saldo vendible dividido por demanda diaria de referencia, con una regla para consumo cero.
Cumplimiento
Pedidos dentro de la ventana confirmada sobre el total comprometido del periodo.
Capacidad
Horas disponibles tras descontar indisponibilidades aprobadas y calendario no operativo.
Actualización
Hora del último lote válido y estado de los registros pendientes.
03 / Previsión
Prueba el pronóstico como se usaría
Una previsión debe ayudar a preparar una compra, un turno o una campaña con el horizonte adecuado.
Cortes en el tiempo
Simulamos varias fechas de decisión con la información que estaba disponible entonces. Reservamos periodos posteriores para evaluar y comparamos con una regla simple, como repetir el valor de la semana comparable.
Medimos error absoluto y sesgo por horizonte y segmento. Una media global puede ocultar un error persistente en una tienda o familia de alto volumen.
Revisión y seguimiento
Separamos observaciones, estimaciones y supuestos. Si el histórico contiene campañas nuevas o ventas limitadas por stock, anotamos el efecto esperado y acordamos cómo interpretarlo.
Tras la puesta en marcha seguimos error, sesgo y cambios de distribución. El equipo decide si mantiene, recalibra o retira el modelo y documenta sus decisiones.
El gráfico de esta web utiliza series sintéticas y valores futuros predefinidos para ilustrar la interfaz.
04 / Avisos
Cada señal tiene un destinatario
Se acuerdan umbral, frecuencia, responsable y condición de cierre.
Señal para revisión
Producción revisa un aumento del tiempo de cambio al alternar dos referencias. El aviso conserva fecha, valor, regla y propietario hasta que se completa la revisión.
Carga retrasada
Sistemas recibe la fuente, el lote y la última fecha válida. Se marca el dato como desactualizado hasta recuperar la carga.
Acumulación de trabajo
El jefe de turno revisa la cola, la capacidad libre y los plazos de salida. Agrupamos avisos de una misma causa.
05 / Método
Cinco etapas para llegar a un panel útil
Cada fase termina con un material que el equipo puede revisar antes de ampliar el alcance.
- 01
Mapa operativo
Identificamos la decisión, sus participantes y los registros que la sustentan. Entrega: mapa de fuentes para acotar una pérdida de capacidad por cambio de formato.
- 02
Acuerdo de medida
Documentamos fórmula, unidad, corte y excepciones. Entrega: ficha de cada indicador.
- 03
Prueba con datos
Conciliamos un periodo y probamos filtros y navegación. Entrega: piloto revisado con usuarios.
- 04
Puesta en marcha
Configuramos cargas y permisos, y formamos al equipo. Entrega: panel y manual operativo.
- 05
Revisión de uso
Comprobamos incidencias, uso y error de predicción. Entrega: prioridades de mejora.
09 / Preguntas frecuentes
Antes de implantar
Las dudas más habituales al planificar fuentes, permisos y previsión.
01¿Cómo empezar a acotar una pérdida de capacidad por cambio de formato?
Separa paradas, preparación y velocidad con calendarios y referencias comparables. En el piloto se documentan fuentes, cortes, perfiles y una muestra de comprobación.
02¿Podemos empezar con archivos CSV?
Sí, si tienen un formato estable, fecha de corte y una clave para identificar cada registro. Acordamos controles de carga y decidimos después si compensa automatizar la conexión.
03¿Cómo se comprueba que dos informes cuadran?
Comparamos el mismo periodo y la misma población. Separamos diferencias de fórmula, filtros, anulaciones y hora de extracción. El área propietaria aprueba el resultado.
04¿Puedo limitar el detalle por centro?
Sí. Se acuerdan roles de lectura, administración y exportación. El piloto comprueba el alcance de cada perfil tanto en la pantalla como en las descargas.
05¿Cuándo tiene sentido usar una previsión?
Cuando hay histórico comparable y una decisión que puede prepararse con antelación. Probamos varios cortes pasados, medimos error y sesgo y comparamos con una regla sencilla.
06¿Qué pasa si una carga llega tarde?
El panel muestra la fecha del último lote válido. La incidencia se registra y el equipo revisa la fuente antes de reintentar la carga.
07¿Los casos y el gráfico son reales?
Los escenarios, métricas y estimaciones de esta web usan datos sintéticos. Sirven para practicar la lectura del panel y valorar el alcance.
El siguiente paso
Acordemos el primer panel.
Elige una decisión repetida y las personas que necesitan consultar sus cifras.